教育訓練
每一位同仁都擁有獨特的專業，我們訂定訓練相關制度，透過職能訓練、內外部課程、或專案實作等方式，協助同仁在初加入公司時，就能按步就班的學習工作所需之專業知識與技能；我們也依規定派訓員工取得執行業務所需之各項專業證照，以完備同仁專業能力。
我們與同仁一起規劃職涯藍圖，讓同仁以專業與各項專長為基礎，再依同仁志向與績效提供發展建議，並給予晉升或輪調的機會，將同仁培養成全方位的精英人才，與公司一起持續成長與發展。
員工規劃職涯發展藍圖
訓練發展的目標就是不斷提升人力素質與工作技能，激發同仁工作熱忱並迎接挑戰，藉此創造更高的企業價值，並達成營運目標與未來發展。
為了實現這個目標並因應營運規模快速成長的人力需求，我們配合職能體系建立起完整的教育訓練架構，規劃適當的新人訓練、專業訓練、各階管理訓練、環安相關訓練及企業理念課程，透過實體或是e-learning的方式，提供同仁全方位的培育，讓每位員工都能在專業職能上不斷提升，找到自己能力發揮的舞台，與公司一起建構中長期的職能及生涯發展規劃。
教育訓練架構
| 訓練類別 | 主辦單位 | 訓練內容 | 受訓對象 | |||||
| 高階主管 | 中階主管 | 基層主管 | 其他人員 | 新進人員 | 調職人員 | |||
| 理念課程 | 人力資源部 | 價値觀／核心職能／願景／使命 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 法定訓練 | 各部門 | 法定證照訓練 工廠各項、稽核、財務、其他 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| EHS訓練 | 工安環保室 | 環安衛訓練 環保、安全、衛生、消防、緊急應變、其他 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 專業課程 | 各部門 | 專業職能訓練 人資、資訊、財務、會計、採購、稽核、研發、製程、環安衛、儀電、品保、其他 |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 管理課程 | 人力資源部 | 管理訓練 | ✓ | ✓ | ✓ | |||
| 策略規劃課程 | 人力資源部 | 決策訓練 | ✓ | ✓ | ||||
| 定義： 高階主管 ── 部門經理、廠長以上之主管 中階主管 ── 經理、副理、副廠長、主任 基層主管 ── 組長、課長、主管 其他人員 ── 其他非管理職人員 |
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教育訓練架構
專業在職訓練
- 利用在公司內部的專業學習，或是與外部專業機構辦理的訓練課程，提供與同業交流之機會；藉由多元的學習方式與管道，提昇職涯專業技能。
- 進行職位間輪調，提升員工不同領域的專業職能，增加員工在專業上的廣度與深度。
管理能力訓練
- 規劃漸進持續式主管職能發展，期能建構優質經營團隊。
- 依據受訓對象區分不同階段的課程，培養全方位管理能力。
- 建立共通管理語言，提升組織經營管理績效。
新進人員訓練
- 透過人力資源部門安排共通訓練，讓新進人員可以了解整個組織文化與制度，加強新進人員對公司的認同與向心力，在短時間內了解各單位功能，加速融入公司環境。
- 透過部門主管所安排相關訓練，讓新進人員清楚了解工作環境及其工作內容，並完備工作所需之專業知識與技能
法定環安訓練
- 公司重視環安衛訓練，由工安環保室規劃適切之安全意識/環保/衛生/消防/緊急應變…等課程，建構完善環境安全衛生體系。
- 依法規規定及作業需求，參加各項法定證照訓練課程，確保生產及各項作業安全。